每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來住宿券
一次多放幾天出去玩限時、散散心
這次我出去玩訂的飯店是 埃瑪爾旅館青年旅舍 - 西歸浦
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
其實線上訂飯店還蠻簡單的
在hotels.com找一下要住的地點附近的飯店之後，看一下自已可以接受的價格之後
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基本上就可以下訂準備入住了員工旅遊 !
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 鄰近海灘
- 大廳可上網
- 10 間咖啡廳
- 露台
- 公共區域提供咖啡
- 每日客房清潔服務
- 花園
- 自助洗衣
- 烤肉架
- 行李寄存
熱情款待
- 免費盥洗用品
- 花園
- 陽台
- 每日客房清潔服務
- 洗衣設施
- 有線電視服務
鄰近景點
- 位於表善
- 表善海灘就在附近
- 濟州民俗村落博物館就在附近
- 城邑民俗村就在此區域
- 幻覺藝術博物館就在此區域
- 洪尼治池就在此地區
- 哈維奇鄉村俱樂部就在此地區
- 濟州賽馬公園就在此地區
- 新陽海灘就在此地區
- 南元肯翁就在此地區
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
始於前總統陳水扁時代的外交部「中國大陸阻撓我國際空間事例」網頁，在繼任的馬英九時期閒置八年後，最近重新恢復，外交部於前天刊載了今年度從一月到十一月共十二例的中共阻撓「事例」，引發外界解讀兩岸外交戰硝煙味再度升起。
外交部長李大維昨天表示，重啟網頁純粹是反映現實狀況，中國大陸打壓台灣是事實，既然有立委要求，外交部就照辦。
外交部「中國大陸阻撓我國際空間事例」網頁在扁網路訂飯店哪家好政府時期設置，馬政府上台後考量兩岸關係，即停止公布，中斷了八年。不過扁時代二○○一至二○○八年的事例，從來未曾「下架」，只是未再更新。
外交部官員說，蔡總統上台後，羅致政、蔡適應等民進黨立委即要求，應再將中共阻我事例恢復在這個網頁上揭露，但外交部曾考量蔡總統希望與對岸恢復對話，與立委溝通暫時不要恢復，但不被立委接受
新增十二例中，馬英九日前訪問馬來西亞頭銜被更改也包括在內。外交部官員表示，馬政府時代懸缺了八年的中共阻我事例，外交部也將陸續整理後在此網頁公布。
蔡適應表示，他只是要求外交部如期、如實更新，將過去幾年大陸封殺的事例羅列。他強調，這不是要搞兩岸對抗，是要讓國人、世界了解，大陸打壓不分藍綠，未來也會要求外交部增列英文版。
國民黨立委江啟臣表示，大陸在馬政府時期對我國際上的阻撓確實仍有，但情況不如扁政府時期激烈；如今重啟網頁，「彷彿又回到過去」，代表兩岸關係沒有互信、無法溝通，未來對岸持續打壓台灣的國際空間，短期內恐不會減緩。
江啟臣也認為，重啟網頁的做法相對消極，處理目前兩岸的低盪關係，不是靠記錄「你打壓幾次、我突圍幾次」，這對兩岸長遠發展而言沒有任何幫助。他也說，兩岸若持續在外交上零和競爭，以目前國際環境與大陸在國際的影響力，對台灣相對不利。
工商時報【本報訊】
國際市場環境快速變動，面對法規環境與投資人要求日益嚴謹之際，企業永續（Corporate Sustainability）已是不可逆的國際趨勢。國泰金控鑑別出此風險，全面展開機會策略，國泰金控總經理李長庚詮釋：「企業永續，運用金融資源協助客戶夢想成真！結合本業，帶動互利循環，系統性解決問題，一直是國泰策略思考重點」。
也因此，國泰金控在本屆TCSA評比，從角逐企業中脫穎而出，連續3年再度蟬連整體獎《台灣十大永續典範公司》，並在單獎項獲得《創意溝通獎》、《社會共融獎》、《人才發展獎》、《台灣Top 50企業永續報告獎─金獎》，同時領軍者─李長庚總經理更榮獲《企業永續傑出人物獎》，共六大獎項肯定。
永續理念根植台灣
國泰金屢締首家紀錄
國泰金控根植台灣，超過一半台灣人是國泰的客戶，國泰深信只有社會、環境永續，金融業才能不斷茁壯，因此，持續透過「資金融通」及「風險預防」的核心能力，為台灣社會創造長期價值。金融業責無旁貸的能力「責任投資」，擁有改變世界的力量，國泰金控於2014年成立「責任投資小組」，從「台灣最大的太陽光電綠能融資銀行」到「台灣首家赤道銀行」，並於2016年再度領先業界，運用國際高規格完成「台灣首宗遵循赤道原則」離岸風力融資授信案，為永續發展做出貢獻。
善用永續競爭力
期許員工當Ａ咖
「永續」看的是未來，當國泰邁向國際，李長庚總經理曾說「人才是關鍵」，他表示「企業永續，同時建立在每位同仁培養永續競爭力，要以A咖的視野與態度來服務客戶，長期累積客戶信任；從永續概念出發，持續創新，掌握FinTech趨勢，期許用最好的服務，以及商品，陪伴客戶實現生命不同階段的夢想，並逐步邁向『亞太最佳金融機構』」。
社會弱勢族群照護，國泰是國內最大微型保險與安養信託承作企業，未來也將繼續善用自身核心職能，與社會共融。
長期投入掌握趨住宿評價勢
期與國際典範並進
提起國泰，除了在保險業的龍頭地位，在永續領域的認真程度，也逐漸開始受到外界關注。國泰的起點很單純，每售出一張新生兒人身壽險保單，就代表國泰對客戶80年的陪伴，因此，推動企業永續是國泰對客戶的承諾。
自2011年成立CSR委員會以來，國泰傾集團之力投入企業永續。國泰積極對外交流請益，亦樂於分享自身CS經驗，2014～16年平均每月皆有一場受邀對外演講，期待串聯不同的合作夥伴，擴大影響力，未來，國泰將持續與國際接軌、引進最佳實務，期與國際典範並駕齊驅。
發揮核心價值
連奪三項績效大獎
本屆一舉奪下《創意溝通獎》、《人才發展獎》、《社會共融獎》三項績效大獎，反映了國泰長期經營「客戶」、「員工」，以及「社會弱勢」，「以人為本」推動永續的成效。從核心價值「誠信、當責、創新」出發，本次榮獲《創意溝通獎》的國泰人壽憑藉全台首創的行動保險，搭配2.3萬名的行動服務團隊，將理賠的作業由三天縮短為10分鐘，讓高達90％保戶直呼滿意。
此外，行動保險在2014年正式成為全台第一個保險業之專利，並受蘋果公司（Apple Inc.）之邀，將成果作為全球典範企業宣傳案例。
回到企業內部，《人才發展獎》是對國泰培養人才不遺餘力的肯定。國泰的員工背後是台灣四萬多個家庭，因此國泰推動優化薪酬與晉升制度、提供完善教育訓練並提供多元職涯發展，帶員工與集團一起成長，2015年國泰金控員工於集團內進行工作轉換或輪調者更高達40％。
拓展到社會面，《社會共融獎》顯示國泰世華銀行長期積極推廣「公益性質信託業務」的努力，安養、保險金及公益信託等市占率均居業界第一，為使服務更「貼心」，更創業界之先，聘請資深社工實際瞭解弱勢族群需求，因此創新推出合宜商品，在眾多「第一」的背後，代表的即是國泰對社會的承諾與回饋。
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